De la auditoría al plan de evolución de tu parque tecnológico.
Qué consolidar, qué automatizar, qué construir — y en qué orden.
Sabes que algo no funciona. Quizá ya tienes una Radiografía Digital. Lo que falta es un plan que el comité de dirección pueda firmar: arquitectura objetivo, prioridades con criterio de impacto vs. esfuerzo, estimaciones de ROI y secuencia de implementación realista.
Cuándo necesitas un Roadmap
El roadmap es la respuesta cuando ya no basta con saber qué tienes — necesitas decidir qué hacer con ello.
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Tienes presupuesto de transformación digital y no sabes en qué invertirlo primero
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Cada área pide su propio proyecto y no hay criterio compartido para priorizar
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Quieres incorporar IA pero antes necesitas consolidar la base técnica
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Tu equipo de IT y el de negocio piden cosas diferentes con la misma urgencia
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El consejo te pide un plan a 12–24 meses con números, no una lista de deseos
Lo que recibes en 4–6 semanas
Incluye todo el contenido de la Radiografía Digital + arquitectura y plan de evolución.
Diagnóstico completo
Inventario, matriz de licencias, mapa de integraciones y análisis de riesgo (alcance Radiografía Digital incluido).
Arquitectura objetivo
Diagrama del stack futuro: qué se mantiene, qué se reemplaza, qué se construye. Capas de datos, integración y aplicación.
Priorización con ROI
Iniciativas puntuadas por impacto operativo, esfuerzo, riesgo y ROI estimado. Sin teoría: con cifras y supuestos auditables.
Plan faseado
Secuencia de implementación trimestral con dependencias, hitos, equipo necesario y presupuesto orientativo.
Recomendación make / buy / consolidate
Para cada iniciativa: construir a medida, contratar SaaS o consolidar lo existente. Con criterio explícito.
Sesión de alineamiento ejecutivo
Presentación final con C-level y/o consejo. Defendemos el plan y respondemos preguntas en directo.
Cómo se construye el Roadmap
Mismo equipo de la auditoría, ahora con foco en futuro y decisión.
- Fase 1
Diagnóstico
Si no hay Radiografía previa, hacemos el inventario completo. Si la hay, validamos y actualizamos lo crítico.
- Fase 2
Visión de negocio
Workshops con C-level y dueños de área para entender objetivos a 12–24 meses, restricciones de presupuesto y apetito al cambio.
- Fase 3
Arquitectura objetivo
Diseñamos el stack al que la empresa debe llegar. Diagramas en capas, decisiones make/buy/consolidate justificadas.
- Fase 4
Priorización
Cada iniciativa se puntúa con impacto, esfuerzo, riesgo y ROI. Eliminamos lo que parece urgente pero no mueve la aguja.
- Fase 5
Plan faseado
Secuenciamos por trimestre con dependencias, equipo y presupuesto. Faseado para que cada bloque genere valor por sí solo.
- Fase 6
Defensa ejecutiva
Presentación al comité o consejo con conclusiones, riesgos y plan. Decisión informada — con quien firma el cheque presente.
¿Para quién es el Roadmap Tecnológico?
Empresas que necesitan claridad antes de invertir.
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Empresas con presupuesto de transformación digital aprobado y sin plan claro
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Compañías post-M&A que necesitan integrar dos parques tecnológicos
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Negocios que quieren incorporar IA pero saben que la base actual no aguanta
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Empresas con CTO nuevo o sin CTO que necesitan plan auditable para el consejo
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Mid-market (50–500 personas) en hotelería, salud, servicios, retail y manufactura
Desde 10.000 € + IVA
Proyecto cerrado de 4–6 semanas. Rango 10.000–20.000 € según alcance y número de áreas.
- ✓ Diagnóstico completo + arquitectura objetivo + priorización + plan faseado
- ✓ Hasta 12 áreas funcionales y 50 sistemas en alcance estándar
- ✓ 2 sesiones ejecutivas (kick-off y defensa final) + workshops con dueños de área
- ✓ Entregables editables: diagramas, hojas de priorización y plan en formatos abiertos
Preguntas frecuentes
¿Necesito hacer la Radiografía antes? +
No es obligatorio. Si no hay diagnóstico previo, lo incluimos en la Fase 1. Si ya hicimos la Radiografía contigo, descontamos la inversión correspondiente del Roadmap.
¿El Roadmap incluye implementación? +
No. El Roadmap es el plan. La ejecución es un servicio aparte (proyecto cerrado o retainer). Te entregamos un plan que cualquier partner — incluidos nosotros — puede ejecutar.
¿Trabajan con el CTO o IT actual? +
Sí, idealmente. El Roadmap se construye con tu equipo, no contra él. El CTO/Head of IT participa en workshops clave y valida la arquitectura objetivo.
¿Y si el plan exige decisiones políticas internas? +
Las explicitamos. Identificamos los puntos donde el roadmap exige decisión ejecutiva (cambiar de proveedor, redistribuir responsabilidades, invertir vs. consolidar) y los presentamos al comité.
¿Cuánto dura un Roadmap antes de quedarse obsoleto? +
Lo diseñamos a 12–24 meses con revisión a los 6. Si el contexto cambia (M&A, ronda de inversión, crisis), revisamos los supuestos sin rehacer todo.
¿Listo para tener un plan que el consejo pueda firmar?
Llamada de 30 minutos para entender contexto y objetivos. Si hay encaje, propuesta cerrada en 48h.
Agendar llamada de propuesta ↗