De la auditoría al plan de evolución de tu parque tecnológico.
Qué consolidar, qué automatizar, qué construir — y en qué orden.
Sabes que algo no funciona. Quizá ya tienes una Radiografía Digital. Lo que falta es un plan que el comité de dirección pueda firmar: arquitectura objetivo, prioridades con criterio de impacto vs. esfuerzo, estimaciones de ROI y secuencia de implementación realista.
Cuándo necesitas un Roadmap
El roadmap es la respuesta cuando ya no basta con saber qué tienes — necesitas decidir qué hacer con ello.
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Tienes presupuesto de transformación digital y no sabes en qué invertirlo primero
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Cada área pide su propio proyecto y no hay criterio compartido para priorizar
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Quieres incorporar IA pero antes necesitas consolidar la base técnica
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Tu equipo de IT y el de negocio piden cosas diferentes con la misma urgencia
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El consejo te pide un plan a 12–24 meses con números, no una lista de deseos
Lo que recibes en 4–6 semanas
Incluye todo el contenido de la Radiografía Digital + arquitectura y plan de evolución.
Diagnóstico completo
Inventario, matriz de licencias, mapa de integraciones y análisis de riesgo (alcance Radiografía Digital incluido).
Arquitectura objetivo
Diagrama del stack futuro: qué se mantiene, qué se reemplaza, qué se construye. Capas de datos, integración y aplicación.
Priorización con ROI
Iniciativas puntuadas por impacto operativo, esfuerzo, riesgo y ROI estimado. Sin teoría: con cifras y supuestos auditables.
Plan faseado
Secuencia de implementación trimestral con dependencias, hitos, equipo necesario y presupuesto orientativo.
Recomendación make / buy / consolidate
Para cada iniciativa: construir a medida, contratar SaaS o consolidar lo existente. Con criterio explícito.
Sesión de alineamiento ejecutivo
Presentación final con C-level y/o consejo. Defendemos el plan y respondemos preguntas en directo.
Cómo se construye el Roadmap
Mismo equipo de la auditoría, ahora con foco en futuro y decisión.
- Fase 1
Diagnóstico
Si no hay Radiografía previa, hacemos el inventario completo. Si la hay, validamos y actualizamos lo crítico.
- Fase 2
Visión de negocio
Workshops con C-level y dueños de área para entender objetivos a 12–24 meses, restricciones de presupuesto y apetito al cambio.
- Fase 3
Arquitectura objetivo
Diseñamos el stack al que la empresa debe llegar. Diagramas en capas, decisiones make/buy/consolidate justificadas.
- Fase 4
Priorización
Cada iniciativa se puntúa con impacto, esfuerzo, riesgo y ROI. Eliminamos lo que parece urgente pero no mueve la aguja.
- Fase 5
Plan faseado
Secuenciamos por trimestre con dependencias, equipo y presupuesto. Faseado para que cada bloque genere valor por sí solo.
- Fase 6
Defensa ejecutiva
Presentación al comité o consejo con conclusiones, riesgos y plan. Decisión informada — con quien firma el cheque presente.
¿Para quién es el Roadmap Tecnológico?
Empresas que necesitan claridad antes de invertir.
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Empresas con presupuesto de transformación digital aprobado y sin plan claro
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Compañías post-M&A que necesitan integrar dos parques tecnológicos
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Negocios que quieren incorporar IA pero saben que la base actual no aguanta
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Empresas con CTO nuevo o sin CTO que necesitan plan auditable para el consejo
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Mid-market (50–500 personas) en hotelería, salud, servicios, retail y manufactura
Desde 10.000 € + IVA
Proyecto cerrado de 4–6 semanas. Rango 10.000–20.000 € según alcance y número de áreas.
- ✓ Diagnóstico completo + arquitectura objetivo + priorización + plan faseado
- ✓ Hasta 12 áreas funcionales y 50 sistemas en alcance estándar
- ✓ 2 sesiones ejecutivas (kick-off y defensa final) + workshops con dueños de área
- ✓ Entregables editables: diagramas, hojas de priorización y plan en formatos abiertos
Preguntas frecuentes
¿Necesito hacer la Radiografía antes? +
No es obligatorio. Si no hay diagnóstico previo, lo incluimos en la Fase 1. Si ya hicimos la Radiografía contigo, descontamos la inversión correspondiente del Roadmap.
¿El Roadmap incluye implementación? +
No. El Roadmap es el plan. La ejecución es un servicio aparte (proyecto cerrado o retainer). Te entregamos un plan que cualquier partner — incluidos nosotros — puede ejecutar.
¿Trabajan con el CTO o IT actual? +
Sí, idealmente. El Roadmap se construye con tu equipo, no contra él. El CTO/Head of IT participa en workshops clave y valida la arquitectura objetivo.
¿Y si el plan exige decisiones políticas internas? +
Las explicitamos. Identificamos los puntos donde el roadmap exige decisión ejecutiva (cambiar de proveedor, redistribuir responsabilidades, invertir vs. consolidar) y los presentamos al comité.
¿Cuánto dura un Roadmap antes de quedarse obsoleto? +
Lo diseñamos a 12–24 meses con revisión a los 6. Si el contexto cambia (M&A, ronda de inversión, crisis), revisamos los supuestos sin rehacer todo.
Arquitectura tecnológica
Tres pasos y un solo equipo: entendemos lo que tienes, definimos qué debería cambiar y lo construimos. Puedes entrar por cualquiera de los tres, pero este es el orden que evita construir sobre supuestos.
¿Listo para tener un plan que el consejo pueda firmar?
Llamada de 30 minutos para entender contexto y objetivos. Si hay encaje, propuesta cerrada en 48h.
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