Da auditoria ao plano de evolução do seu parque tecnológico.
O que consolidar, o que automatizar, o que construir — e em que ordem.
Você sabe que algo não funciona. Talvez já tenha feito uma Radiografia Digital. O que falta é um plano que a diretoria possa assinar: arquitetura objetivo, prioridades com critério de impacto vs. esforço, estimativas de ROI e sequência de implementação realista.
Quando você precisa de um Roadmap
O roadmap é a resposta quando saber o que você tem já não basta — você precisa decidir o que fazer com isso.
- ✕
Você tem orçamento de transformação digital e não sabe onde investir primeiro
- ✕
Cada área pede o próprio projeto e não há critério compartilhado para priorizar
- ✕
Você quer incorporar IA, mas antes precisa consolidar a base técnica
- ✕
Seu time de TI e o de negócio pedem coisas diferentes com a mesma urgência
- ✕
O conselho pede um plano de 12–24 meses com números, não uma lista de desejos
O que você recebe em 4–6 semanas
Inclui todo o conteúdo da Radiografia Digital + arquitetura e plano de evolução.
Diagnóstico completo
Inventário, matriz de licenças, mapa de integrações e análise de risco (escopo da Radiografia incluso).
Arquitetura objetivo
Diagrama do stack futuro: o que se mantém, o que se substitui, o que se constrói. Camadas de dados, integração e aplicação.
Priorização com ROI
Iniciativas pontuadas por impacto operacional, esforço, risco e ROI estimado. Sem teoria: com números e premissas auditáveis.
Plano faseado
Sequência de implementação trimestral com dependências, marcos, time necessário e orçamento orientativo.
Decisões make / buy / consolidate
Para cada iniciativa: construir sob medida, contratar SaaS ou consolidar o existente. Com critério explícito.
Sessão de alinhamento executivo
Apresentação final com C-level e/ou conselho. Defendemos o plano e respondemos perguntas ao vivo.
Como construímos o Roadmap
Mesmo time da auditoria, agora com foco em futuro e decisão.
- Fase 1
Diagnóstico
Se não há Radiografia prévia, fazemos o inventário completo. Se há, validamos e atualizamos o que é crítico.
- Fase 2
Visão de negócio
Workshops com C-level e responsáveis de área para capturar objetivos de 12–24 meses, restrições de orçamento e apetite à mudança.
- Fase 3
Arquitetura objetivo
Desenhamos o stack que a empresa precisa alcançar. Diagramas em camadas, decisões make/buy/consolidate justificadas.
- Fase 4
Priorização
Cada iniciativa é pontuada por impacto, esforço, risco e ROI. Cortamos o que parece urgente mas não move o ponteiro.
- Fase 5
Plano faseado
Sequenciamos por trimestre com dependências, time e orçamento. Faseado para que cada bloco gere valor por si só.
- Fase 6
Defesa executiva
Apresentação ao comitê ou conselho com conclusões, riscos e plano. Decisão informada — com quem assina o cheque presente.
Para quem é o Roadmap Tecnológico?
Empresas que precisam de clareza antes de investir.
- →
Empresas com orçamento de transformação digital aprovado e sem plano claro
- →
Negócios pós-M&A que precisam integrar dois parques tecnológicos
- →
Empresas que querem incorporar IA, mas sabem que a base atual não aguenta
- →
Empresas com CTO novo ou sem CTO que precisam de plano auditável para o conselho
- →
Mid-market (50–500 pessoas) em hotelaria, saúde, serviços, varejo e manufatura
A partir de €10.000 + impostos
Projeto fechado de 4–6 semanas. Faixa €10.000–€20.000 conforme escopo e número de áreas.
- ✓ Diagnóstico completo + arquitetura objetivo + priorização + plano faseado
- ✓ Até 12 áreas funcionais e 50 sistemas no escopo padrão
- ✓ 2 sessões executivas (kick-off e defesa final) + workshops com responsáveis de área
- ✓ Entregáveis editáveis: diagramas, planilhas de priorização e plano em formatos abertos
Perguntas frequentes
Preciso fazer a Radiografia antes? +
Não é obrigatório. Se não houver diagnóstico prévio, incluímos na Fase 1. Se já fizemos a Radiografia com você, descontamos o investimento correspondente do Roadmap.
O Roadmap inclui implementação? +
Não. O Roadmap é o plano. A execução é um serviço à parte (projeto fechado ou retainer). Entregamos um plano que qualquer parceiro — inclusive nós — pode executar.
Vocês trabalham com o CTO ou TI atual? +
Sim, idealmente. O Roadmap é construído com o seu time, não contra ele. O CTO/Head de TI participa dos workshops-chave e valida a arquitetura objetivo.
E se o plano exigir decisões políticas internas? +
Explicitamos. Identificamos os pontos onde o roadmap exige decisão executiva (trocar fornecedor, redistribuir responsabilidades, investir vs. consolidar) e levamos ao comitê.
Quanto tempo o Roadmap permanece válido? +
Desenhamos para 12–24 meses com revisão aos 6. Se o contexto mudar (M&A, rodada de investimento, crise), revisamos as premissas sem refazer tudo.
Pronto para ter um plano que o conselho possa assinar?
Call de 30 minutos para entender contexto e objetivos. Se houver fit, proposta fechada em 48h.
Agendar call de proposta ↗